Une approche originale
La donne a changé.
Les transformations apportées ces dernières années par le numérique, les nouvelles générations au travail et, plus récemment, par la pandémie et ses conséquences tant financières qu’humaines nous obligent à penser différemment notre rapport au travail et à l’efficacité.
Nous sommes convaincus que la force d’une entreprise réside dans les humains qui la composent. C’est leur implication, leur motivation et leur capacité à remettre en cause leur façon d’appréhender le travail qui permettront de passer ce cap avec succès.
Fortement impliqués dans le développement personnel (méditation depuis plus de 10 ans, master de philosophie et psychologie bouddhiste, loooongue thérapie …), nous croyons profondément que les dirigeants comme les collaborateurs peuvent agir sur leur environnement en apprenant à ajuster leur réactivité face à celui-ci.
C’est tout l’enjeu de l’accompagnement que nous vous proposons : apprendre à agir sur l’environnement (collègues, collaborateurs, clients) en agissant sur nos réactions habituelles et instinctives.
C’est pourquoi notre approche du coaching, tout en se basant sur les fondations du coaching comportemental, s’appuie sur des valeurs foncièrement humanistes, considérant que tous les membres d’une organisation peuvent trouver leur juste place par un accompagnement spécifique.
L’Appreciative Inquiry, à la fois comme cadre et comme méthode de travail est ainsi le support le plus fréquent de nos interventions.
Contactez-nous pour découvrir comment cette approche pourra vous apporter l’adaptabilité nécessaire à vivre avec succès la période si particulière qui s’engage !
Le coach : Benjamin Vincent
